Exemples concrêts
Développer le CA
Audit de la performance :
Ce restaurant réalisait un CA de 305 k€ avec 5 salariés et se touvait dans une zone marchande.
Objectif recherché :
Leur souhait était d’augmenter l’activité et mieux intégrer leurs frais fixes. Comment développer le CA.
Solution proposée :
Nous leur avons proposé de réaliser un encart publicitaire sur un mois dans un journal local.
Résultat après la mise en place :
L’intégration de cette publicité leur a rapporté une augmentation moyenne de 25 clients par jour, soit un CA de 82 k€ supplémentaire sur l’année (+ 26.88 %).
Augmenter la trésorerie
Audit de la performance :
Ce prestataire de services avait dû mal à encaisser ses clients professionnels et avait un crédit client de 64 jours en moyenne.
Objectif recherché :
Il était opportun de diminuer ostensiblement ce délai, qui lui faisait courir de gros risques et, ensuite, ne pouvoir honorer le règlement de ces charges.
Solution proposée :
Nous leur avons proposé de mettre en place le prélèvement automatique, enfin, avec des délais de paiement négocié à l’avance mais fixes.
Résultat après la mise en place :
La mise en oeuvre de ce dispositif a réduit son encours à 45 jours, soit un gain de 19 jours de CA. Aujourd’hui, il a réussi à réguler son encours client au même niveau que son décaissement fournisseurs.
Dégager du bénéfice
Audit de la performance :
Cet artisan réalise des chantiers de ferronnerie et doit travailler en hauteur en toute sécurité pour son personnel. Il loue donc des nacelles pour effectuer ses chantiers.
Objectif recherché :
Son coût annuel de location s’élève à 17 800 euros et nous trouvons cette dépense mal gérée.
Solution proposée :
Nous leur avons proposé d’acheter une nacelle pour effectuer ces travaux. Il dispose de ce matériel quand bon lui semble et le déplace à sa volonté.
Résultat après la mise en place :
Cet achat lui permet de réaliser une économie sur l’année de 6 300 euros (après déduction totale des frais liés à l’achat).
Augmenter le résultat
Audit de la performance :
Un commerçant dispose de plusieurs activités sous la même enseigne. Nous avons sectorisé cette entreprise en diverses activités (méthode EVOLUDIS). De plus, Il s’avère que sa marge brute au bar, était 10 points en dessous de la norme.
Objectif recherché :
Il faut retrouver les 10 points de marge. Egalement important, Il faut suivre les indicateurs au mois le mois.
Solution proposée :
Nous leur avons proposé de vérifier les marges théoriques. Après, nous mettons un place un suivi des stocks, afin de vérifier que toutes les boissons soient encaissées.
Résultat après la mise en place :
La mise en oeuvre de ces outils lui a permis de retrouver 8 points de marge, après 2 mois de surveillance des indicateurs, soit une meilleure gestion lui rapportant 4 000 euros de bénéfice.
Dégager plus de revenus pour le dirigeant
Audit de la performance :
Une personne en profession libérale s’offusquait quant aux coûts prohibitifs des ces charges sociales.
Objectif recherché :
Trouver une solution pérenne pour diminuer drastiquement ces dépenses. Mais comment faire ?
Solution proposée :
Nous leur avons proposé de changer de statut juridique et de passer de EI à une SASU.
Résultat après la mise en place :
La mise en oeuvre de solution lui a permis de se dégager 1 800 euros de plus par mois, sans cotisation supplémentaire.
Défiscaliser
Audit de la performance :
Une entreprise de bâtiment et travaux publics dégageait du bénéfice, avait de la trésorerie. Tout allait bien… Sauf, que de nos jours l’anticipation est de rigueur
Objectif recherché :
Le gérant voulait défiscaliser. Il souhaitait aussi se mettre à l’abri au niveau social et disposer de trésorerie disponible en cas de départ à la retraite, de licenciement ou de rupture conventionnelle
Solution proposée :
Nous lui avons proposé, avec l’aide d’un partenaire de souscrire un contrat d’assurance spécifique lui assurant la sérénité du lendemain.
Résultat après la mise en place :
La mise en oeuvre de la solution lui a permis de placer 49 000 euros sur un contrat et défiscaliser à hauteur de 25 % de cette somme. Notre conseil lui a été très bénéfique…
