
Méthode EVOLUDIS
LE “SUR MESURE” DU PILOTAGE D’ENTREPRISE

DECOUPAGE ECONOMIQUE DE L’ENTREPRISE
Lors d’un rendez-vous de présentation, nous cherchons à établir vos besoins de performance.
A la fin de cet entretien, nous établissons ensemble une feuille de route et nous vous communiquons les documents nécessaires à l’établissement de l’audit.
Lors de l’audit analytique, nous segmentons votre entreprise en différents secteurs pour une gestion chirurgicale.
Nous relevons tous les points de dysfonctionnement et nous vous apportons des actions correctives pour chaque point relevé.
La méthode “EVOLUDIS”
Après cet audit analytique, nous sectorisons votre entreprise. Nous fixons, ensemble, de nouveaux objectifs et nous nous assurons de les atteindre en suivi mensuel ou trimestriel.
Ensemble, nous pilotons votre trésorerie et votre résultat, afin de vous générer plus de revenus et d’augmenter votre pouvoir d’achat.
Un contrôle de votre niveau de performance est réalisé chaque mois, avec l’import des écritures comptables. De plus, nous analysons charge par charge pour améliorer la rentabilité de votre structure et nous sommes force de proposition dans l’élaboration de vos stratégies.
Ensuite, nous repositionnons des actions correctives pour atteindre les objectifs fixés.
Enfin, nous proposons des outils de défiscalisation pour réduire vos impôts, nous vous aidons à monter les dossiers financiers, des renégociations de taux, des présentations de nouveaux partenaires, etc…


L’outil EXTRANET
Vous aurez votre propre site dédié à la gestion de votre entreprise. La mise à jour se fera régulièrement, à chaque importation comptable ou chaque action corrective validée.
Vous pourrez analyser le fonctionnement de votre société en temps réel :
- Le chiffre d’affaires
- La trésorerie
- Les marges par activité
- Le résultat par activité
- Un tableau de bord destiné à vos partenaires financiers
- Un logiciel d’évaluation de devis (par secteur d’activité ou globale) ou d’établissement de coût de revient dans l’alimentaire
Ce pilotage se fait en temps réel : vous serez prendre les décisions au bon moment et anticiper votre stratégie.
C’est l’ère de l’ E-GESTION
Faites progresser les performances de votre équipe vers de nouveaux sommets. Transformez votre potentiel en succès grâce à notre coaching de performance. Passez à l’action dès aujourd’hui !

5 bonnes raisons de se rencontrer :
L’accompagnement personnalisé
Le suivi régulier
La proximité de votre conseiller
La performance de gestion
Les résultats rapides